En esta sección encontrará mi propuesta para el mundo organizacional y sus integrantes, ya se trate de Empresas, ONG´s, Grupos y Compañías artísticas, Equipos deportivos, Clubes Sociales, Asociaciones Sindicales, y todo grupo de personas reunidas en pos de un objetivo común.
La metodología del Coaching Ontológico, antes que decirle al otro que hacer, se basa en proponer contextos donde las personas puedan realizar experiencias transformadoras involucrando el lenguaje, es decir, la palabra, sus creencias y paradigmas; su mundo emocional y su corporalidad; lo que implica para el participante, acceder a una perspectiva diferente de quien se es, de cómo percibe su organización y su lugar en ella y cómo intervenir y accionar positivamente para lograr los resultados y objetivos que se propone.
Dirigidas a líderes, colaboradores y participantes de organizaciones.
Estas conversaciones están destinadas a facilitar el desarrollo del potencial del consultante, en áreas como:
Los talleres son especialmente diseñados para facilitar a los participantes el abordaje de una serie de cuestiones que determinan un liderazgo efectivo y un alto desempeño personal y organizacional.
En todos los casos se desarrollan en una dinámica vivencial, donde se propone generar experiencias transformadoras, en las que intervienen, el juego, la corporalidad, la reflexión, la sensibilidad, la intuición y el compromiso, que posibilitan un aprendizaje efectivo, no solo de técnicas, sino también de maneras de ir siendo en el mundo que generan el logro de aspiraciones y el desarrollo del potencial.
Se desarrollan a lo largo de 4 módulos, y en cada uno se abordan distintos ejes temáticos que a su vez están interrelacionados e integrados con los demás ítems, del programa.
Conversaciones individuales de Coaching Ontológico
Dirigidas a líderes, colaboradores y participantes de organizaciones.
Estas conversaciones están destinadas a facilitar el desarrollo del potencial del consultante, en áreas como:
ü Desarrollo del potencial personal y laboral,
ü Logro de objetivos y resultados extraordinarios.
ü Resolución de conflictos interpersonales.
ü Orientación y mejoramiento en la calidad de las interacciones y comunicaciones.
ü Diseño de carrera.
ü Facilitación de contextos para la toma de decisiones.
ü Desarrollo de la visión personal e institucional
.
.
Talleres para el liderazgo y el desarrollo personal
Los talleres son especialmente diseñados para facilitar a los participantes el abordaje de una serie de cuestiones que determinan un liderazgo efectivo y un alto desempeño personal y organizacional.
En todos los casos se desarrollan en una dinámica vivencial, donde se propone generar experiencias transformadoras, en las que intervienen, el juego, la corporalidad, la reflexión, la sensibilidad, la intuición y el compromiso, que posibilitan un aprendizaje efectivo, no solo de técnicas, sino también de maneras de ir siendo en el mundo que generan el logro de aspiraciones y el desarrollo del potencial.
Se desarrollan a lo largo de 4 módulos, y en cada uno se abordan distintos ejes temáticos que a su vez están interrelacionados e integrados con los demás ítems, del programa.
Modulo 1 : “Miradas Nuevas Realidades Distintas” Abordamos la cuestión del observador. Cómo percibimos nuestra realidad, nuestra organización de pertenencia, el mundo, el pasado, el futuro y a nosotros mismos. Juicios, creencias, interpretaciones y perspectivas que nos cierran o abren posibilidades de acción efectiva.
.jpg)
Porque creemos que cada organización es única y tiene potencialidades y problemáticas singulares, desarrollamos, desde el Coaching Ontológico, talleres e intervenciones “a medida” para abordar las cuestiones específicas de cada organización, en las que se desee intervenir particularmente, en las que sus líderes o integrantes, por propia iniciativa o a partir de una consulta “diagnóstica”, hayan detectado espacios conflictivos o problemáticos o simplemente crean que son capaces y tienen la oportunidad para producir una diferencia significativa en pos de la excelencia de la organización y el logro extraordinario de resultados.
Entre algunos espacios posibles de intervención destacamos:
Modulo 2: “Conversaciones posibilitadoras o inmovilizadoras”. Lo que hacen los líderes y las personas de éxito es aprender a articular positivamente la forma de comunicarse y conversar para lograr lo que se proponen. Exploramos el mundo del lenguaje como generador de posibilidades y las conversaciones que nos posibilitan el logro.
Modulo 3: “Emociones para el éxito”. Abordamos los diferentes contextos emocionales, aprendiendo a reconocerlos y a facilitar en nosotros y en nuestro grupo de pertenencia inspiración y estados emocionales posibilitadores de resultados extra-ordinarios.
Modulo 4: “Descubrir la misión, crear la visión”. Exploramos a través de ejercicios la misión personal y la construcción de una visión, lo suficientemente significativa y motivadora para alinear nuestra pasión con las acciones posibilitadores de nuestro desarrollo y plenitud.
Talleres “a medida”
.jpg)
Porque creemos que cada organización es única y tiene potencialidades y problemáticas singulares, desarrollamos, desde el Coaching Ontológico, talleres e intervenciones “a medida” para abordar las cuestiones específicas de cada organización, en las que se desee intervenir particularmente, en las que sus líderes o integrantes, por propia iniciativa o a partir de una consulta “diagnóstica”, hayan detectado espacios conflictivos o problemáticos o simplemente crean que son capaces y tienen la oportunidad para producir una diferencia significativa en pos de la excelencia de la organización y el logro extraordinario de resultados.
Entre algunos espacios posibles de intervención destacamos:
ü Efectividad en las distintas áreas de la organización, ya sea: comercial, operativa o productiva.
ü Mejoramiento de la comunicación e interacción entre los miembros de la organización.
ü Relación con el cliente.
ü Desarrollo de la excelencia organizacional.
ü Maximización de los potenciales de los individuos y los grupos y equipos de trabajo,
ü Desarrollo de la visión compartida.
